停好車，才發(fā)現(xiàn)車窗忘了關(guān)?停車場(chǎng)里，忘了愛車停在哪個(gè)角落?駕駛室窗子里射進(jìn)來(lái)的陽(yáng)光，曬得胳膊發(fā)紅?后視鏡里，后面那輛車的遠(yuǎn)光燈很刺眼?孩子坐在后座，怕他無(wú)意中打開了車門?其實(shí)，車上有些小機(jī)關(guān)，可以幫你解決這些小煩惱。這些設(shè)置讓你更方便
發(fā)布時(shí)間：2014年07月17日
如果在超市買到了假貨，你會(huì)找誰(shuí)的麻煩? 近日，京東商城售賣的美孚機(jī)油被官方鑒定為假。京東的回復(fù)也是一如既往的模式：假貨為第三方售賣，產(chǎn)品已經(jīng)下架，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。
發(fā)布時(shí)間：2014年07月17日
廣西柳工高級(jí)潤(rùn)滑油有限公司對(duì)官方網(wǎng)站的頁(yè)面布局及整體內(nèi)容進(jìn)行全面整合優(yōu)化后，正式改版上線。 為了更好地展現(xiàn)柳工高潤(rùn)的產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)動(dòng)態(tài)信息等內(nèi)容，為用戶帶來(lái)更為優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)和瀏覽體驗(yàn)，新版官網(wǎng)在秉承司能潤(rùn)滑油一貫的“穩(wěn)重、專業(yè)、值得信賴”的企業(yè)形象的基礎(chǔ)上，通過在主頁(yè)上整合產(chǎn)品、服務(wù)等信息并結(jié)合內(nèi)部鏈接的運(yùn)用進(jìn)行改版。改版后的界面靚麗美觀，易于搜索，方便用戶通過官網(wǎng)獲取完整的信息，即時(shí)全面地了解司能的最新動(dòng)態(tài)。此次改版體現(xiàn)了司能重視用戶體驗(yàn)的用心。
發(fā)布時(shí)間：2014年07月15日
2014年6月26日，廣西柳工高級(jí)潤(rùn)滑油有限公司崗位技能比賽在調(diào)合廠正式拉開序幕。隨著裁判清脆的一聲哨響，200L油桶轉(zhuǎn)移比賽正式開始。“加油，加油！”的助威聲在調(diào)合廠車間此起彼伏，經(jīng)過緊張激烈的角逐，譚定羽獲得第一名，謝永華、李占擴(kuò)分別獲得第二、三名。 黨支部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心策劃和有效組織，各部門通力協(xié)作，廣大員工積極響應(yīng)，踴躍參加。比賽將從6月開始延續(xù)至9月，分別對(duì)調(diào)油班、分裝班、熱轉(zhuǎn)印和技術(shù)中心等多個(gè)崗位以實(shí)際操作的形式進(jìn)行崗位技能大練兵活動(dòng)。 活動(dòng)的順利開展必將為員工
發(fā)布時(shí)間：2014年06月27日
2014年3月28日,柳工高潤(rùn)2014年一季度管理層辦公會(huì)議于柳州本部召開。會(huì)議由總經(jīng)理施耀剛主持，會(huì)中通報(bào)了一季度柳州總部及江蘇司能相關(guān)經(jīng)營(yíng)情況，并就后期公司整體工作框架及推進(jìn)步驟進(jìn)行了規(guī)劃。 針對(duì)一季度公司運(yùn)營(yíng)情況，會(huì)議確定了下一步工作重點(diǎn)，要求從公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，以質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開發(fā)及品牌營(yíng)銷推廣等方面工作作為二季度工作突破口，綜合提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
發(fā)布時(shí)間：2014年06月03日
為順利完成公司今年9月份通過三大體系認(rèn)證的年度目標(biāo)，2014年5月24日至25日，公司組織了TS16949及其五大核心管理工具的培訓(xùn)。江蘇司能總經(jīng)理賈汝濤、生產(chǎn)副總黃富云、各部門負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人士共計(jì)20余人參加了本次培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)由具有十多年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理顧問鄧?yán)蠋熯M(jìn)行。鄧?yán)蠋煼謩e講解了質(zhì)量管理體系的過程方法、八項(xiàng)管理原則及總體要求、標(biāo)準(zhǔn)綱領(lǐng)等概念，并對(duì)五大核心管理工具進(jìn)行專題講解，還引入大量其它公司在管理體系中實(shí)際的典型案例進(jìn)行剖析點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合我公司目前在質(zhì)量管理體系實(shí)施中存在
發(fā)布時(shí)間：2014年05月30日
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高公司員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力營(yíng)造一支文明、和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的司能團(tuán)隊(duì)，5月21日，由江蘇司能綜合管理部組織的戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)在宜興市太華山展開，公司全體員工積極參加了本次活動(dòng)。 上午10點(diǎn)，大家統(tǒng)一從公司出發(fā)，一路上歡聲笑語(yǔ)直奔目的地——太華山。宜興市太華山素以景色優(yōu)美，風(fēng)光秀麗為名，頂峰高達(dá)548米，為蘇南的第二高峰。內(nèi)有著名的九峰禪寺，雖無(wú)名山之險(xiǎn)峻，但兼雄麗和俊美。經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的路程到達(dá)山腳下，大家個(gè)個(gè)精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)，朝著山頂奮力前進(jìn)。途中你追我趕，互幫
發(fā)布時(shí)間：2014年05月26日
零整比最大相差4.7倍 所謂“整車配件零整比”，是指配件與整車銷售價(jià)格的比值，即市場(chǎng)上車輛全部零配件的價(jià)格之和與整車銷售價(jià)格的比值。通俗地講，如果一輛整車售價(jià)是10萬(wàn)元，但是單獨(dú)購(gòu)買所有零配件需要30萬(wàn)元，其零整比就是30/10=300%。 據(jù)介紹，由中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車維修協(xié)會(huì)聯(lián)合成立的項(xiàng)目組，在去年5月份啟動(dòng)汽車整車配件零整比的研究，先后開展了零整比分析模型設(shè)計(jì)，常見車型選取等大量工作。研究范圍涵蓋整車銷售價(jià)格5萬(wàn)至50萬(wàn)元以上，44個(gè)汽車品牌的上百種常見車型，此次發(fā)布的只是其中1
發(fā)布時(shí)間：2014年05月23日
2014年6月1日-3日，2014中國(guó)潤(rùn)滑油、脂及汽車養(yǎng)護(hù)展覽會(huì)將與中外客商如期相約在鄭州國(guó)際會(huì)展中心。繼去年參加第十四屆中國(guó)國(guó)際潤(rùn)滑油展之后，司能潤(rùn)滑油將再次以強(qiáng)大陣容亮相展會(huì)，此次展會(huì)預(yù)計(jì)參觀觀眾將達(dá)40,000余人，司能潤(rùn)滑油將與業(yè)內(nèi)其他潤(rùn)滑油知名品牌一起迎來(lái)新一輪的行業(yè)盛會(huì)。屆時(shí)，期待各方朋友蒞臨展會(huì)參與互動(dòng)。
發(fā)布時(shí)間：2014年05月23日